Maarten gaat na zijn opleiding werken voor een restaurateur van oude pandjes in de binnenstad van Amsterdam. Hij krijgt daar als timmerman het vakwerk goed in zijn vingers. Maarten: “Het ambacht leerde ik daar, daar is geen opleiding voor. Dat moet je zien als het ‘traditionele gesel en zijn meester’. Dan leer je het echte vakmanschap. Ergens in mijn hoofd ontstond het idee alles te willen weten van de bouw, het werk zelf én de begroting, planning, calculatie en inkoop. Daarom ging ik, naast mijn werk als timmerman en later assistent uitvoerder, naar de KOB in Amsterdam, een aannemersopleiding die je vak-breed opleidt en waar je álle facetten van de bouw leert kennen. Ergens in mijn achterhoofd wist ik dat ik ooit een eigen aannemersbedrijf wilde beginnen. Ik ben iemand die zelfstandig wil werken en verantwoordelijkheid wil nemen. Maar om mijn ambities waar te maken was het zaak eerst veel uren te maken, te leren en studeren.”

Na vijf jaar maakt Maarten een volgende stap: “Ik had door kunnen groeien naar hoofd uitvoerder maar voor mijn ontwikkeling en om mijn droom van een eigen aannemersbedrijf waar te maken koos ik ervoor om mij verder te ontwikkelen bij een bedrijfsbureau op de afdeling werkvoorbereiding. Een andere tak van sport waar je leert over het proces vóórdat de uitvoering plaatsvindt. Denk bijvoorbeeld aan de financiën en de inkoop. De projecten werden steeds groter, denk aan winkelcentra en kantoren. Wij deden alleen transformaties, renovaties en herbestemmingen. Een voorbeeld dat tot de verbeelding spreekt is de kauwgomballenfabriek die we hebben getransformeerd naar een kantorencomplex waar onder andere Q-Music huist. We hebben ook de restauratie van drie gebouwen in Artis gedaan. En op de Dappermarkt werkten we aan de fundering, het herstel en de herinrichting van 19 kantoren.”

Bouwen zit in het bloed van Maarten. Zijn vader werkte als projectleider bij de gemeente Amsterdam op groot onderhoud en renovaties. “Hij was een van de eerste die in 3D tekeningen maakte voor uitvoeringsprojecten in Amsterdam. Door hem leerde ik zelf tekeningen te maken en bestekken te lezen. Mijn opa van mijn moederskant was constructeur. Hij berekende dus onder andere constructies. Ik mocht wel eens mee met projecten van hem, dat vond ik razend interessant. Hij kon alles vertellen over constructies. Zijn laatste project was aan het Begijnhof in Amsterdam. Dat is een uniek stuk Amsterdam, nog steeds.”

Maarten verlaat uiteindelijk Amsterdam en gaat naar Utrecht om daar als werkvoorbereider/calculator te beginnen bij een aannemer. “Ik koos al weer voor een nieuwe uitdaging omdat ik daar kon doorstromen naar projectleider. Ik heb in die functie nog gewerkt aan de gevelrestauratie van Hotel Americain in Amsterdam. Dat zijn mooie dingen om te doen omdat het tot de verbeelding spreekt. Helaas kwam het bedrijf in financiële nood en leerde ik Hemubo kennen. Daar kon ik de afdeling Service & Mutatie opzetten en uitbreiden. Dat was eigenlijk mijn eerste ervaring bij het opzetten van een eigen bedrijf en ik had in no time een club van 53 medewerkers. Ik vond het zó ontzettend leuk! Zorgen dat iets echt voor elkaar komt. Dat ging van opnames doen, tot de planning maken, afspraken met leveranciers maken, onderhandelen, prijsafspraak maken, calculeren, het team aanspreken en zorgen dat de werkzaamheden tegen de juiste prijs perfect zijn uitgevoerd. Ik zocht elke dag opnieuw hoe de afdeling te verbeteren, rendabeler te maken, hogere kwaliteit te leveren en nog efficiënter te zijn. Het was de laatste zet die ik nodig had om voor mijzelf te beginnen.”

In 2020, met 21 jaar werkervaring en opleidingen in zijn binnenzak, wordt Maarten gevraagd bouwkundig adviseur bij de NS te worden en start daarnaast zijn eigen advies & managementbureau. Omdat de NS een te logge organisatie voor Maarten blijkt en hij daar verder van afziet is zijn eigen toko een feit. Het loopt als een tierelier.

Maarten wordt ingehuurd door diverse aannemers en doet en heel scala aan werk, van projectbegeleiding tot calculatie van schaderapporten opmaken tot … (hier moet iets). Net als het Maarten boven de pet begint te groeien leert Maarten Pieter kennen en ze besluiten samen verder te gaan. In augustus wordt TEMP geboren, een samentrekking van de eerste letter van de achternaam en voornaam van de heren; TSchroots, van den Esschert, Maarten en Pieter: TEMP.

Maarten en Pieter hebben dezelfde idee over hoe een goed aannemersbedrijf zou moeten werken en dat begint met de basis. Maarten: “We zijn ruim een half jaar bezig geweest om TEMP goed in te richten. Wij maken gebruik van speciaal ontworpen software die alle belangrijke bedrijfsprocessen integreert op één centrale plek. Denk aan projectbeheer, inkoop, financiën, werkvoorbereiding en boekhouding. Wij vinden het ontzettend belangrijk om aan de klant inzichtelijk te maken wat we gaan doen. Ik geef een voorbeeld, als je een tv gaat kopen, dan weet je precies wat je krijgt. Als je een droom koopt; een transformatie van je bedrijf, een vrijstaande nieuwbouwwoning, een herinrichting van een pand, noem het maar, dan zie je niet direct hoe dat eruit gaat zien. Daarom werken wij met tekenwerk, drie D modellen en heel duidelijke afspraken vooraf. Daarmee ondervang je eventuele verwachtingen die je niet kunt waarmaken. Wij hebben beide ook genoeg gezien in het werkveld, gedegen basis is key! Daar plukken wij en vooral ook de klant elke keer weer de vruchten van.